有10年歷史的江南家園小區(qū)，在2014年小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)成立前，小區(qū)公共收益一直由物業(yè)公司代管。第二屆業(yè)委會(huì)成立后盤點(diǎn)“家底”，發(fā)現(xiàn)公共收益所剩無幾。向物業(yè)公司索要，但物業(yè)公司是筆“糊涂賬”，最后不了了之。

“小區(qū)公共收益包括停車費(fèi)、電梯廣告費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等，一年下來有不少錢，這些錢都是我們業(yè)主的，理應(yīng)由業(yè)主管理，業(yè)主決定如何使用。”小區(qū)業(yè)委會(huì)經(jīng)過業(yè)主們同意，從物業(yè)公司要回了公共收益管理權(quán)。

業(yè)委會(huì)每個(gè)季度都將公共收益收支表公布，接受居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)主查賬，公開透明。

每年40萬元公共收益怎么花

有了公共收益，江南家園小區(qū)業(yè)委會(huì)對(duì)小區(qū)門禁系統(tǒng)、路面停車位進(jìn)行改造，規(guī)范了小區(qū)路邊停車，使收益更加穩(wěn)定，平均每年公共收益可達(dá)40萬元左右。