離開之前，老羅給了他四個字的寄語：
“多融點錢。”
是多融錢，而不是多掙錢。子雄藱n穌饣�，摸了一蠋n罰婧笮α恕?ldquo;因為VR早期太難賺錢了。”
將軍
在羅子雄的辦公桌上，兩臺臺式機并排，電腦前是一個機械鍵盤。沒有點綴，沒有花草。
“要什么花草？為什么要花草，除了蟲子。”他反問道。
他自詡是個“控制狂”，別人家的公司辦公桌可能大致擺一擺，但他絕不能容忍一排桌子前后放的不對齊——桌子邊緣必須要緊緊列成一條線，誤差不能超過2毫米。
“你看這里所有的東西全是白色的，我只喜歡灰色的東西。”在設(shè)計領(lǐng)域，白色是灰到頂?shù)念伾疑歉鼘I(yè)的說法。
自詡“控制狂”的羅子雄締造的辦公室
他的合伙人官酩杰描述他的控制狂程度：搬進這間二層辦公室之前，辦公室每一個位置放什么、怎么放，都要先在3D建模軟件里擺一遍，計算好，包括地上的插槽位置。搬進來之后，再人肉建模一遍，用激光筆、水平儀等工具，讓擺放的位置和3D建模里的位置誤差降到最小。
在羅子雄家里，衣服也全是灰色系的。衣柜衣服赫然在列：70件T恤，36件襯衫，36條長褲，所有衣服都一模一樣，扔一件就補上一件，總數(shù)永遠固定。衣服相同，就省去了挑選衣服的時間。在家里，他同樣不能忍受任何東西不對齊。
他對于公司的措辭、設(shè)計稿等等，也高度要求一致化。
“風(fēng)格要穩(wěn)定，團隊所有出來的東西都要像是一個人設(shè)計的東西。”
在他的理念中，最好的設(shè)計是：即使沒有l(wèi)ogo，也一眼就可以認出是哪家公司的作品。他甚至不打算給自己的公司設(shè)計logo，他用手指了指辦公室的飛利浦暖風(fēng)機：“也許最后就像飛利浦那樣，直接打上一行字就行了。”
羅子雄在知乎上的用戶名是“子雄”，職業(yè)屬性那一欄，他定義自己，就兩個字：“將軍”。
“將軍”二字，幾乎是對他氣質(zhì)的最好概括。他想要的，正是軍人一般的“一致性”，對自己，對團隊，無一例外。
“將軍”羅子雄
將軍是兩軍對峙，依然面不改色，巋然不動威風(fēng)凜凜；將軍是手下將士必須整齊劃一，號令下達，莫敢不從。甚至，他在給員工布置工作的時候，也被他形容為，“一個leader需要告訴他們行軍的路徑，行軍的方向是什么。”