評議活動同時設(shè)計了嚴密的處理反饋機制，獎優(yōu)罰劣要出真招。“十佳十差”結(jié)果出臺，蔡甸區(qū)利用各種渠道向社會通報，大張旗鼓宣傳“十佳”，同時安排“十差”基層單位負責人登臺亮相、檢討發(fā)言。同時，通過組織部門將“十佳十差”評議結(jié)果與干部使用掛鉤，“十佳”單位負責人適時進行輪崗交流或提拔重用，“十差”基層單位負責人約談、誡勉、直至免職。

　　除了對基層單位負責人的獎罰，積極解決評議收集的群眾意見，整改落實，也是“十佳十差”評議重要目的。匯總?cè)罕娫u議意見，逐條梳理，建立整改清單，實行銷號管理。區(qū)紀委、區(qū)治庸辦成立專項督查小組跟蹤檢查，層層壓實確保群眾反映問題得到解決。

　　勇于向基層單位作風問題亮劍，動真格、下狠手，敢于自我揭丑，蔡甸區(qū)“十佳十差基層單位”評選可有效提高企業(yè)和群眾對檔風建設(shè)向基層延伸的獲得感。